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2 EDITORIAL
Viene de P-1
Luz Dary Nieto Orozco
esde hace 74 años,
cuando se empezó
a hablar de propie-
Ddad horizontal en
Colombia, esta figura o nueva
forma de vivienda, o sector
económico, como se le quiera
llamar, ha venido evolucio-
nando y desarrollándose a
pasos agigantados, trayendo
consigo nuevos retos, nuevas
necesidades y demasiadas
exigencias, entre ellas la figura
de un administrador de PH.
Pero a pesar de tantos años y
tantas exigencias para quienes
deciden asumir este rol, segui-
mos huérfanos, sin protección
y sin una formación formal.
Si bien es cierto que un pe-
queño grupo de visionarios, ne-
gociantes, empresarios o sim-
plemente altruistas, se tomaron
la tarea de investigar y aprender
de los errores que se han come-
tido en el desempeño de este
oficio, han dedicado parte de su
vida a enseñar y aclarar cuanta
duda se presenta al respecto y
gracias a ese esfuerzo, también
es verdad que se han logrado
algunos avances en la materia,
aunque es cierto que aún fal-
ta mucho por hacer y mucho
por aprender, empezando
por quienes dictan las nor-
mas y leyes.
Se ha vuelto norma general
que un pequeño grupo legisle
sobre temas que poco y nada
conoce. Ahí está la gran falen-
EL ESPECIALISTA EN PROPIEDAD HORIZONTAL
Las opiniones expresadas en los artículos no comprometen ni la opinión de las directivas
del periódico, ni la de los patrocinadores; cada uno se hace responsable de la información
emitida en sus columnas y en sus avisos publicitarios.
¿Administrar
o liderar?
cia; es muy diferente legislar,
hacer leyes para reglamentar
algo, desde un escritorio por lo
que se cree que debe hacerse,
pero qué diferente sería si cada
vez que van a emitir una nueva
ley, enviaran a estas personas al
territorio, por lo menos un año
a vivir en carne propia las ne-
cesidades, los requerimientos,
los vacíos, los pro y los contra
de cada población, que se verá
afectada con esa norma que
pretenden crear y dar por ver-
dadera, necesaria y de obligato-
rio cumplimiento.
Es aquí entonces donde nace
una pregunta ¿El administrador
de PH, administra? Gerencia? O
lidera una comunidad?. Lo úni-
co cierto es que este persona-
je debe hacer las tres cosas, es
sencillo, cuando firma su con-
trato de prestación de servi-
cios, también se convierte en el
representante legal de la per-
sona jurídica, que además está
conformada por un grupo de
propietarios, por lo tanto, debe
administrar y muy bien unos
recursos que le entregan, debe
gerenciar, es decir, proyectar esa
comunidad para lograr mante-
nerla unida y viviendo pacífica-
mente y para eso debe ser un
www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Octubre 2022
líder en toda la extensión de la el otro cambia, debemos ser un
palabra; de lo contrario, ese ob- modelo correcto para nuestras
jetivo, se le convertirá en la peor comunidades.
pesadilla de su vida.
Si no sentimos pasión por lo
“El liderazgo es la capacidad que hacemos, difícilmente po-
de influenciar a otros por medio dremos inspirar a otros; si nues-
de la inspiración, generada por tro trabajo es solo por suplir una
una pasión, motivada por una necesidad económica, estamos
visión y nacida de una convic- en el lugar equivocado, cada día
ción, producida por un propó- será una tortura y nuestra vida
sito”. Esto lo aprendí de un gran se irá extinguiendo poco a poco
hombre – Hernán Barrera- y y con dolor. Cada administrador
creo que si cada administrador debe tener una visión clara de a
de PH, aplica este pensamiento dónde quiere llevar esa comu-
en su trabajo, seguramente en nidad y cómo la va a conducir
unos años podremos hablar de hacia esa meta y debe tener la
un gremio de administradores convicción de poderlo lograr, de
poderoso, fortalecido, empo- tener las herramientas que le
derado y que hará historia en ayuden a alcanzar los objetivos
nuestro país. que se trazó cuando recibió ese
conjunto o edificio para admi-
No debemos tenerle miedo al nistrar y por último debe tener
crecimiento, pero debemos em- claro cuál es su propósito dentro
pezar de adentro hacia afuera, de esa comunidad.
el cambio está dentro de cada
persona, no fuera de ella. Para Es claro entonces que tenemos
aumentar nuestra capa- una gran tarea por delante,
cidad de influenciar, te- hemos avanzado pero nos
nemos que tener unas falta mucho, la invitación
emociones sanas, dejar es a seguir adelante con
de pensar que el mun- convicción y con pasión
do gira alrededor nues- por lo que hacemos, de-
tro, no tomarnos las co- fendiendo con honesti-
sas personales, empezar dad, calidad y profesio-
a pensar que si yo cambio nalismo nuestra
labor.
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