Page 2 - Periodico Prhopio ED 33

2 EDITORIAL www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Abril 2023

Viene de P-1
Del pesimismo

a la acción

que lo somos, de lo contrario se- Nos quedamos estancados, su- culpables y muchos hasta cre-
guiríamos en la edad de piedra. midos en el miedo y dejamos yéndose ese cuento. Pues no, el
Luz Dary Nieto Orozco que siga avanzando el mundo, administrador de propiedad ho-
Igual sucede en la propiedad mientras nosotros vemos a ver rizontal solo es un funcionario,
horizontal. Desde antes de nacer qué pasa? O empezamos a to- que en la mayoría de los casos lo
el régimen que supuestamente mar decisiones y acciones que único que hace es servirle a una
stamos viviendo tiem-
lo ordenaría o regularía, ya había cambien las circunstancias y nos comunidad y un grupo de pro-
pos difíciles, casi se ha
crisis y bien duras, territoriales, generen otros retos?. pietarios que poco y nada agra-
vuelto tema de con-
de convivencia, lucha entre fami- decen, por lo tanto, dejemos la
Eversación obligada; sin
lias por la ocupación o invasión Acaban de pasar la mayoría culpa y el estancamiento; si un
importar en qué reunión, con
de sus territorios, por comida, en de las asambleas y la única con- grupo de propietarios solo sabe
quién estemos hablando, la
fin, hoy no es distinto, nos hemos versación que se escuchaba fue, quejarse, mostrémosle que más
primera frase que se escucha
vuelto más elegantes para hablar toca ajustar el presupuesto, no bien, deben incrementar los in-
es “está difícil”. No importa el
o por lo menos eso creemos, hoy hay plata que alcance, el admi- gresos que estar pensando todo
estrato social, la ciudad, el país,
hablamos de conflicto intrafa- nistrador es fatal, nos aumentó el tiempo en disminuir los gastos,
la región, todos hablan de lo
miliar, de inflación, de derechos, la cuota de administración, pidió porque en últimas lo que el ad-
mismo. Y a fuerza de tanto oír-
deberes, acoso laboral, conflictos cuota extraordinaria encima de ministrador pretende es mante-
lo nos acomodamos y entonces de convivencia, qué se yo, pero todo, qué falta de conciencia. Y ner, conservar y cuidar sus patri-
como solo se habla de lo difí- en últimas, crisis y qué hacemos? los administradores sintiéndose monios.
cil, de la crisis, de la inflación,
del gobierno, de las reformas,
que si se perderán empleos,
que si habrá hambre, que si…
en fin lo volvimos “normal”

Así ha pasado de generación
en generación, las crisis siempre
han existido, desde el inicio de
la humanidad, basta con leer un
poco de historia, en las primeras
familias de la tierra existieron cri-
sis de guerras por territorios, es-
casez de comida, enfermedades
y la más importante, el hambre
de poder, eso es natural en el ser
humano y seguimos buscando y
cada época tenía su propia cri-
sis y los pueblos no se quedaron
ahí estancados, ni lamentándose,
siempre hubo uno o muchos que
se dieron cuenta de que lamen-
tarse no solucionaba nada y to-
maron acción y lo superaron.

Hoy día existen también crisis,
es inherente al ser humano, de-
bemos entender que por natura-
leza somos conflictivos, compli-
cados, inconformes y menos mal

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