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OPINIÓN 7
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Viene de P-1
Los presupuestos nos hablan
Hernando
Carrillo
Empresario
de la PH
omo en las radiografías
las cosas se cuentan
solas, solo hay
Cque saber mirar y
en estas fechas de aprobar
presupuestos, se pueden
analizar a través de ellos qué
tipos de comunidades tenemos,
cómo se proyectan, cuál es
su cultura, en qué etapa de
desarrollo moral se encuentran
y cómo priorizan sus asuntos
como micro sociedad. jan a proyecciones provisionadas, Hay muchas demostraciones de en el tiempo este tipo de vicios,
dando lugar en la mayoría de los la perversión en los presupues- podría llegar a hacer colapsar la
Se ha vuelto costumbre que la casos a la búsqueda de recursos tos, que dejan entrever la moral, propiedad y la convivencia, por
conformación de las expensas extraordinarios, generando des- la previsión, la formación de co- esto debe hacerse el ejercicio de
comunes, se haga con el único gastes administrativos y sobre- munidad y las economías baratas, presupuestación con la mayor
propósito de mantener el normal costos; tampoco se contempla que en muchas ocasiones salen responsabilidad, con las personas
funcionamiento de las copropie- la formación de comunidad para más costosas regresivas e insos- idóneas y con la alfabetización re-
dades, acomodadas al mínimo el fortalecimiento de la convi- tenibles; caminar acumulando querida en cada caso.
costo, para abaratar la cuota de vencia y de esta manera generar
administración, dejando solo ac- entornos apacibles e invaluables,
ceso a proveedores con escasa distintos a valorar únicamente la
legitimidad, poniendo desde el preservación del patrimonio.
principio en riesgo la sostenibili-
dad de la copropiedad. Se pueden detallar muchas par-
tidas que reflejan lo que somos
En ese juego de gimnasia fi- como propietarios o administra-
nanciera, cuando encontramos dores y sacar conclusiones, mu-
que se están presupuestando en chos ejemplos pueden tomarse
los ingresos multas, intereses de aleatoriamente en el universo de
mora, reinversiones de provee- la Propiedad Horizontal, que po-
dores, partidas que al pedirse nen de manifiesto la cultura cor-
o aceptarse, son contrarias a la porativa, tanto de las previstas
calidad del servicio y a la lealtad como de las omitidas, deterioro
comercial, entre las más eviden- de cartera, reposiciones de ma-
tes, parten de cuestionamientos quinaria y equipo, seguros en su
como incumplimiento de obliga- valoración real y coberturas per-
ciones y responsabilidades, hasta tinentes del riesgo, manejo de
la revisión de imperativos éticos, inversiones, ornato, valoración de
lo cual trasluce la falta de confian- las responsabilidades administra-
za e integridad con las correspon- tivas, seguridad orientada a los
dientes implicaciones legales. alcances necesarios, capacitacio-
nes, integración, incorporación
La mecánica simplista de con- de tecnologías, manejo del me-
formar los egresos, en la mayoría dio ambiente, entre muchas otras,
de los casos no maneja concep- que reflejan el actuar colectivo.
tualización estratégica, por eso
el propósito y la aspiración de Deben darse simultáneamen-
la persona jurídica, en su te a la formulación, una
destinación no se ve ilustración de cada
reflejada ni en la una de las necesi-
forma ni en el fon- dades, la cuantifica-
do, por un lado ción de los recur-
las actividades sos para suplirlas,
que requieren el costo-bene-
una periodici- ficio que se ob-
dad diferente a tiene valorándolo
la anual, que di- desde lo económi-
fícilmente se de- co y lo social.