Page 8 - Periodico Prhopio ED 49

8 SALUD www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Diciembre 2025

Viene de P-1
Territorios en disputa: la psicología detrás

de los conflictos en los espacios comunes

1. Clarificar el Contrato Es-
Carlos pacial: Las reglas deben
Convers ser visibles y explicar el

Psicólogo U. porqué. Un cartel que diga:
del Rosario y “Para evitar olores y por
Magister U. respeto al turno de su veci-
Javeriana
no, retire su ropa a tiempo”
es más efectivo que un frío
“Prohibido”.
n la propiedad hori-
zontal, la conviven- 2. Diseñar para la Armo-
nía: Pequeños cambios
cia no se negocia en
tienen gran impacto.
Eabstracto, sino en lu-
Un espejo en el ascen-
gares concretos. Los conflictos
sor reduce la ansiedad.
más frecuentes surgen de la
Una iluminación cálida
fricción diaria en sitios especí-
ambigua, despertando una res- La respuesta típica es el retrai- en los pasillos seña-
ficos: el ascensor, la lavandería,
puesta defensiva. miento extremo: miradas al piso la cuidado y disuade
o el parqueadero.
y silencio. Este mismo estrés acu- el abandono. Un reloj
El parqueadero es el ejemplo mulado, hace que luego, en el temporizador en la la-
perfecto: es “de todos” hasta la grupo de WhatsApp, estalle con vandería hace visible la
¿Por qué estos puntos precisos hora en que yo lo necesito. En más fuerza una queja. noción del turno.
se convierten en campos de ba- ese momento, se convierte en mi
talla? La psicología ambiental y la mente en un recurso que me per- Error fundamental 3. Crear Rituales de Pertenen-
teoría de la territorialidad, ofrecen tenece temporalmente. Cualquier de atribución cia: Un cartel amable a la
una lupa poderosa para entender obstáculo, un carrito de compra, entrada -”Bienvenido a su
la raíz de estos roces. una moto u otro carro, se con- Este es un sesgo que consiste hogar”- o una planta en el
vierten en una afrenta personal a en atribuir el comportamiento vestíbulo no son solo deco-
La ambigüedad que mi derecho de usar el espacio. que percibimos, como negativo ración, son señales que cam-
genera ansiedad: de los demás a su carácter -”es un bian el mindset, ayudando a
territorios secundarios La amenaza en el cubículo: inconsciente, pone la música alta transitar del “espacio públi-
hacinamiento percibido porque no le importan los de- co” a la “comunidad”.
Los espacios comunes son lo más”-, mientras que justificamos
que los psicólogos llaman “terri- El ascensor es un laboratorio nuestro propio comportamiento 4. Asuma siempre lo mejor: Si
torios secundarios”. No son ínti- de tensión social. La Teoría de la idéntico, con factores situaciona- alguna conducta de su ve-
mos y privados, como nuestro Defensa del Espacio, explica que les externos -”yo puse la lavadora cino le molesta, no asuma
apartamento, ni completamen- percibimos cualquier intrusión en a las 11 p.m. porque no tuve otro de inmediato que es mala
te públicos -como una plaza-. nuestra “área burbuja” personal momento, fue una excepción por persona, hable con ella de
Esta ambigüedad es fértil para el como una amenaza. En un cu- el estrés del trabajo”-. la situación y esclarezca las
conflicto. bículo de metal en movimiento, cosas, a su vez pregúntele
esta intrusión es forzosa. Hacia un diseño cuáles de sus conductas le
No tenemos control total sobre conductual de los resultan incómodas y haga
ellos, pero sentimos un derecho El hacinamiento percibido dispa- espacios comunes cambios en la medida de lo
parcial por ser “nuestro” edificio. ra el estrés y la irritabilidad. Nues- posible.
Esta zona gris genera una ansie- tro cerebro lee la proximidad fí- Entender la psicología de estos
dad latente. Cuando alguien deja sica extrema, como una situación espacios, es la base para inter- Gestionar los espacios comunes
una caja en el pasillo, no solo potencialmente peligrosa. La falta venirlos de forma efectiva. La con esta mirada es el primer paso
ocupa un espacio físico; simbó- de predictibilidad -”¿hablará?”- y solución no está solo en regla- para transformarlos, de focos de
licamente, está extendiendo su la imposibilidad de escapar agra- mentar, sino en rediseñar la ex- disputa, en el verdadero tejido
territorio privado a nuestra zona van la sensación. periencia. conectivo de la comunidad.

P-7 De los administradores
Debemos dejar en claro que el
administrador no representa a de propiedad horizontal
los propietarios de unidades pri-
vadas; representa a la persona ju-
rídica de la propiedad horizontal. los consejos de administración, patrimonial, disciplinaria y penal.
Difiere este caso, con lo dispues- siendo directores y administra- Asumir estos riesgos sin prepa-
to en la figura del mandato. dores de la persona jurídica de rarse para adelantar a conciencia
la propiedad horizontal, podrán la gestión de negocios ajenos, es
Se entiende que los adminis- estar incursos en esas responsa- una absoluta irresponsabilidad y
tradores responden solidaria e bilidades. por ello, los consejeros de admi-
ilimitadamente por los perjuicios nistración deben realizar la de-
ocasionados a la persona jurídi- Según el profesor Vallejo Me- signación con pleno conocimien- participar del cubrimiento de los
ca, a los copropietarios y a terce- jía, la responsabilidad de los ad- to de las calidades de la persona perjuicios que por ello les puede
ros. Así mismo, se entiende que ministradores es de tres clases: seleccionada, para no entrar a representar.