Page 2 - Periodico Prhopio ED 51
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2             EDITORIAL                                                                       www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Abril 2026


          Viene de P-1

                                                            El costo invisible





                                                                     de la gestión:





                                                             la salud mental





                                                            tras la asamblea

          Luz Dary Nieto Orozco








                                                Un llamado al bienestar:           no baje al terreno del conflicto     cidad, sino la dinámica social de
                  a temporada de                       consejos para               emocional.                           la comunidad.
                  asambleas generales                  el profesional
                  ha dejado de ser                                                   ●  Descompresión Activa:  El         ●  La Premisa de la Autocon-
         Lun simple hito                        A usted, que hoy siente el peso    estrés  post-traumático  tras  una   servación: Recuerde que un
          administrativo para convertirse,    del  “estrés  post-asamblea”,  es    asamblea hostil, no se va solo       administrador agotado y vulne-
          en muchos casos, en un              vital  recordarle  que  su  eficacia   con  dormir.  Requiere  activida-  rable es más propenso al error.
          campo de batalla emocional.         laboral es directamente propor-      des que desconecten el sistema       Cuidar su salud mental es, en
          Tras el cierre de las actas y la    cional a su estabilidad emocio-      nervioso del estado de “alerta”.     última instancia, un acto de res-
          aprobación de presupuestos,         nal.  Para  seguir  ejerciendo  con   El ejercicio físico, el silencio y el   ponsabilidad hacia su trabajo.
          queda una secuela silenciosa,       excelencia,  sin  perder  la  salud   tiempo de calidad lejos de la co-
          el agotamiento extremo              en el intento, considere estos pi-   propiedad, son necesidades mé-                 Conclusión
          y la vulnerabilidad del             lares:                               dicas, no lujos.
                                                                                                                          Las comunidades deben en-
          administrador.
                                                ●  Establezca Límites de “Hi-        ●  Red de Apoyo Profesional:       tender  que  detrás  de  la  firma
                                              giene Comunicativa”: El profe-       No  transite  este  camino  solo.    del representante legal, hay un
                                              sionalismo no implica disponi-       Compartir  experiencias  con  co-    ser humano. Y los administrado-
           Históricamente, el foco de es-     bilidad absoluta ni tolerancia al    legas  y  buscar  asesoría  legal  o   res deben recordar que ningún
          tas reuniones ha sido el número,    insulto.  Defina  canales  oficia-   psicológica,  permite  entender      contrato  vale  más  que  su  paz
          el  centavo  y  el  coeficiente.  Sin   les y horarios de atención. Una   que el problema no es su capa-      mental.  Es  momento  de  profe-
          embargo, este año hemos sido        respuesta técnica                                                         sionalizar la relación, humanizar
          testigos  de  un  fenómeno  alar-   ante una agre-                                                            el trato y entender que la pro-
          mante.  Los  administradores  no    sión  personal                                                            piedad horizontal solo es soste-
          solo están lidiando con la com-     es su me-                                                                 nible, si quienes la lideran tienen
          plejidad técnica de su labor, sino   jor  escudo:                                                             la salud para hacerlo.
          que están siendo receptores de
          una violencia verbal y psicológi-
          ca  sin  precedentes.  La  comuni-
          dad, a menudo proyectando sus
          propias  frustraciones  económi-
          cas y sociales, ha convertido la
          figura  del  administrador  en  un
          pararrayos de maltratos, que
          ponen en riesgo su seguridad y
          su integridad.


           ¿Cuándo se normalizó el irres-
          peto como forma de auditoría?
          La  gestión  profesional  requiere
          exigencia,  pero  jamás  debería
          exigir el sacrificio de la dignidad
          personal.




                                                                                    Dirección:        Luz Dary Nieto Orozco
                                                                                    email:            gerencia@prhopio.com
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                                                                                    Diseño y diagramación:  esdigitalpub@gmail.com
                                                                                    Colaboradores:    Roberto Gómez Duarte     Ramiro Serrano
                                                                                                      Jorge Orlando León Forero   Carlos Convers
                                                                                                      Ever Arévalo Delgadillo   Eduardo Vásquez González
                                                                                                      Luz Astrid Pantoja       Hernando Carrillo
                                                                                                      Estanislao Rozo          Germán Molano
                                                                                                      Nelson Gómez
                    EL ESPECIALISTA EN PROPIEDAD HORIZONTAL                         Corresponsales:   Marcela González – Cali
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