Page 5 - Periodico Prhopio ED 29

www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Agosto 2022 EVENTOS 5

Éxito Total

Impacto en las personas: *Da-
ños a su integridad física *Inca-
pacidad o Invalidez *Pérdida de
uso de su Propiedad *Gasto de
traslado e instalación *Desem-
pleo por cierre de negocios *Re-
ducción del negocio personal.
“El futuro no lo conocemos: ¡todo
puede cambiar!.

¡El Día después de Mañana!:
•¿Y ahora qué hacemos? • ¿Qué
Seguros tenemos? • ¿Está cu-
bierto este daño? • ¿La Remoción
cuánto vale? • ¿Demandas por
Responsabilidad Civil? • ¿Alcan-
za la suma asegurada? • ¿Quién
paga Lucro Cesante? • ¿Respon- mica • Recuperar las Pérdidas • camente y como si fuera poco, patrimonio de los propietarios y
der a los Vecinos? • ¿Quién nos Lograr la Reconstrucción; Cultu- la docente Lucero Téllez le dio a obviamente, generar unos infor-
asesora en esto?. La respuesta, ra de la Prevención y del Seguro. los asistentes la no menos preo- mes que nunca antes habíamos
Transferencia del Riesgo en Co- Asegurar la Comunidad y para cupante noticia, sobre la nueva tenido que elaborar, sopena de
munidades de Propietarios, una ello se necesita: 1) Un Seguro obligación que se le adjudicará a multas y sanciones por no ha-
gestión técnica de seguros. Integral 2) Contratar Valor co- los administradores de P.H en su cerlo o elaborarlo mal. Aquí la
rrecto 3) Anticiparse al Siniestro calidad de Representantes Lega- pregunta es ¿qué tan dispuestos
Administración del Riesgo: 4) Conocer el “Mercado” 5) Un les de las copropiedades y es el estarán los propietarios a faci-
*Prevención: • Evitar o dismi- “Socio” Asesor. ¡Se necesita un RUB – Registro único del Benefi- litar dicha información?. Cómo
nuir la posibilidad • Reducir las seguro, seguro!. ciario Final- podrá un administrador de PH
consecuencias; *Eliminación: • asumir una responsabilidad tan
Subcontratar • Abandono de la En este campo también el ries- Esta nueva tarea no será para grande y complicada?. Quién los
acción • Modificar la acción • go está presente, cabe aquí pre- nada fácil y conlleva implícito va a capacitar? O simplemente
Evitar el riesgo; *Asunción o Re- guntarse, existe algún área de un riesgo de tamaño mayúscu- nos van a decir, lo tiene que ha-
tención: • No seguro • Autose- la administración de PH, que no lo, pues esto implicará tener que cer, cómo? Cuándo, dónde? Con
guro; *Transferencia: • Financiera implique un riesgo?. Solo piense recolectar información sobre el qué?, es su problema. P-8
• Seguros • Contratar • Traslado en esta frase. “¡¡ En caso de si-
a otros. niestro, la permanencia del Admi-
nistrador, está en relación directa
Transferir Riesgos, Comunidad, con el éxito de la reclamación!!”
Relación Costo – Beneficio alta-
mente favorable: Alta exposición No podía faltar el tema tri-
a riesgos • Gran vulnerabilidad butario y para ello contamos
Comunidad • Enorme impacto con la magistral ponencia de la
siniestros • Obligación legal de doctora Lucero Téllez y el doc-
asegurar • Análisis de la Oferta tor Álvaro Sánchez, quienes
existente • Guerra de Tarifas y abordaron el espinoso tema de
“agregados, ¡Proteja el Futuro y la facturación con IVA, dejando
la Felicidad de su Comunidad! claro que todo aquel ingreso
diferente a las cuotas de admi-
Por último piense en una nistración o expensas comunes,
Protección Integral, Necesaria se deberá facturar con IVA y
para: Proteger: • Las Personas • obviamente adquirir la respon-
Los Bienes • La Actividad Econó- sabilidad de facturar electróni-