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8 EVENTOS www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Agosto 2022

V Congreso Alta Gerencia en P.H.: Éxito Total
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● Funciones ejecutivas en el manejo del riesgo psicosocial to, lo que para uno es cuadrado,
para otro es rectangular, depende
Para suavizar la jornada hizo la de su formación, educación y ex-
presentación la Neurocientífica periencia. La percepción se entre-
Marlyn Bautista, para hablar de na, cuando yo tengo una idea fija
riesgos, pero sobretodo cómo juega un papel importante en la
usar las Funciones Ejecutivas para toma de decisiones.
mitigar el riesgo psicosocial. Todos
somos líderes comenzando por *El cuerpo grita lo que la boca
cada uno, si aplican las herramien- calla, la ansiedad, depresión, dia-
tas que les entregó, empezando betes, hipertensión, todos esta-
por uno mismo, su familia y la co- mos muy bien, pero por dentro
munidad que administran. nos estamos ahogando, por eso el
cuerpo grita lo que la boca calla
La pregunta de la época es qué y el dinero que gana lo tiene que
impacto dejó el Covid 19 en el ce- reinvertir después en recuperar su
rebro y la respuesta es que aún no salud.
existe una estadística real, pero lo
cierto es que sí cambió; la UNICEF Nos han preparado para los di-
ha hecho alguna investigación so- una situación dentro de su conjun- mática diagnosticada y se le pide ferentes riesgos, pero el de una
bre las consecuencias de la pan- to o en su casa, se me están olvi- a la comunidad que planteen una pandemia no, por eso los neuro-
demia, porque hay una tasa que dando las cosas, me cuesta dormir, negociación, se evalúa si es ren- científicos hablan de funciones
lamentablemente ha aumentado estoy irritable, el estrés es parte de table, si se puede ejecutar, debe- ejecutivas: toma de decisiones,
y es el suicidio y necesitamos acti- la vida, este se traduce en cortisol mos tener en cuenta que el cliente comunicación, metas a corto, me-
var esos primeros auxilios emocio- y adrenalina en sangre, el cuen- siempre tiene su razón, no la razón. diano y largo plazo, organización,
nales para salvar vidas. Lamenta- to está en que si es extremo va a todas esas habilidades se desa-
blemente, cuando se marca a una dañar su salud. La ansiedad, por Aplicación del plan, medición de rrollan en los lóbulos frontales del
línea de emergencias no tienen un ejemplo en una asamblea, donde resultados, hacer seguimiento si cerebro. Básicamente nos enfoca-
código para un caso de depresión, vemos irritabilidad, poca toma de lo que se está haciendo funciona, mos en tres funciones ejecutivas,
ansiedad, solo clasifican otras en- decisiones, cualquier cosa sino cambiar la estrategia, para resumir: memoria de trabajo,
fermedades, o el Covid, pero al lleva al conflicto, allí hay volvemos a socializar, flexibilidad cognitiva y la capacidad
caso emocional no le prestan la riesgo psicosocial, transmitir, comunicar a inhibitoria, ayudan a mitigar los
debida atención; también aumen- no hay un momen- su comunidad cómo diferentes riesgos, especialmente
tó la tasa de enfermedades no to, una acción que va el proceso, moti- el psicosocial, todo el día estamos
transmisibles, diabetes, hiperten- pueda conciliar, la vando, sí se puede, expuestos a diferentes experien-
sión, cáncer, depresión, hay más socialización es una si el administrador cias y situaciones de estrés. Estas
de 45 millones de personas que herramienta, debo no expresa, no se logran la autorregulación.
las padecen. informar a la comu- apasiona por lo que
nidad que algo está hace, sino lo trans- Las funciones ejecutivas se apli-
Cómo podemos hacer preven- pasando y entre to- mite, ese movimien- can primero en uno mismo, a tra-
ción de todo el tema de riesgo dos buscar una acción to no va a transformar vés de hábitos saludables, el riesgo
psicosocial, es hora de aplicar co- conciliadora. nada. Para que exista la social está vinculado totalmente
nocimiento para que mi entorno pasión deben existir dos ele- con la calidad de vida de la perso-
laboral, mi comunidad empiece a En el focus group –“un pequeño mentos: energía y movimiento. na, debe ver qué está consumien-
cambiar. grupo de participantes cuidadosa- do, qué consulta, qué lee, peque-
mente seleccionados que contribu- Cómo nos apoyan las Funciones ños cambios, grandes resultados,
Primero tener un diagnóstico, fá- yen a discusiones abiertas para una ejecutivas: *La percepción, varía se- para que su vida personal y laboral
cilmente se puede notar que hay investigación”, se pone la proble- gún la experiencia y conocimien- cambie rotundamente. P-11

P-7 A gestionar proyectos y que persiga el interés general y
En este contexto se hace nece- no los beneficios particulares.
sario y obligatorio recomendar
profundizar en esta apasionante en propiedad horizontal Es un buen abrebocas cargado
temática y que hace parte de las de mejora continua, elementos,
habilidades y herramientas que tanto para el proyecto como para idóneo y su trabajo cada día de compromisos de la alta gerencia,
debe tener un administrador-ge- la gestión del administrador; en mayor calidad, elemento que ca- calidad, recursos, riesgos y pre-
rente de Propiedad Horizontal, ambos casos requiere el apoyo racteriza también a los proyectos supuesto entre muchos otros; el
teniendo claro que la dinámica de todos o por lo menos de la in- y que se exige en los mismos; universo de la gestión de procesos
y la responsabilidad propia de la mensa mayoría, beneficio que se tanto que permite su medición es amplio y para llegar al nivel más
P.H, no lo hace optativo. obtiene con una buena gestión de en estos. alto tomaremos un poco más de
proyectos en propiedad horizontal. tiempo; tranquilos estaremos ahí
El poseer en alto grado de de- El contar con un banco de pro- para guiarlos y acompañarlos a
sarrollo habilidades blandas, fa- No pretendo que el adminis- yectos, el saber priorizar, el cono- construir entre todos el camino a
cilitarán la creación, generación trador de proyectos sea un Pro- cer las necesidades de la persona la mejora continua, que dará como
y puesta a punto de los proyec- fesional en Dirección de Proyec- jurídica, como de las personas resultados una mejor administra-
tos, pero también el desarrollo de tos –PMP- y que gerencia una La naturales integrantes de la orga- ción, comunidades solventes en
estos, el saber comunicar qué se Oficina de Dirección de Proyec- nización, robustecerá cada pro- términos de necesidades resueltas
busca, cómo avanzamos, el cum- tos –PMO- en cada propiedad yecto y permitirá entender mejor y expectativas satisfechas; cam-
plimiento de objetivos y el inte- horizontal, pero sí que desarrolle la importancia de la cultura y de- biando sustancialmente la realidad
grar las expectativas y necesida- o potencialice esta habilidad y sarrollo organizacional, en cabeza de la gestión de personas, integra-
des de todos es muy importante, este conocimiento, siendo más de un gobierno corporativo claro da a las comunidades.