Page 2 - Periodico Prhopio ED 52
P. 2
2 EDITORIAL www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Junio 2026
Viene de P-1
De la Administración
a la Alta Gerencia: el salto
hacia una PH Globalizada
Luz Dary Nieto Orozco
l mundo cambió, y con
él, la forma en que
habitamos, inverti-
Emos y convivimos. La
Propiedad Horizontal ya no
puede ser entendida bajo el
modelo tradicional de recaudo
de expensas y mantenimiento
correctivo. Hoy, las copropieda-
des son verdaderas organiza-
ciones, ecosistemas financieros ● La Dignificación a través
y sociales, que exigen mucho del Conocimiento
más que un administrador
operativo: requieren de un Para hablar el lenguaje de la
gerente profesional, visiona- economía global y dialogar al
mismo nivel con inversionistas,
rio y con perspectiva global.
abogados y proveedores inter-
nacionales, la educación conti-
nua no es opcional. La dignifica-
Pero, ¿cómo se materializa esta ra, la gestión integral de riesgos los estándares de seguridad y ción de esta profesión nace de
transición? ¿Qué debe hacer un y la optimización de recursos, convivencia a las mejores prác- la excelencia académica y la ac-
líder inmobiliario para proyectar asegurando que cada decisión ticas internacionales. tualización constante. Participar
a su comunidad hacia una eco- estratégica incremente el pa- en congresos de alta gerencia,
nomía de talla internacional? trimonio de los propietarios y ● Integrar Nuevos Modelos diplomados especializados y re-
posicione el inmueble a un nivel Económicos con Rigor Legal des de liderazgo es lo que sepa-
La respuesta radica en elevar competitivo. ra a un administrador tradicional
el estándar de la gestión a tra- Las fronteras de la inversión de un director estratégico que
vés de cuatro pilares fundamen- ● Liderar la Transformación inmobiliaria se han desdibujado. transforma su entorno.
tales: Digital Hoy, la propiedad horizontal está
en el centro de dinámicas globa- El salto hacia la globalización en
● Adoptar una Mentalidad No existe globalización sin in- les, como el auge de la vivienda la gestión de la Propiedad Hori-
Estratégica y Empresarial tegración tecnológica. Un ge- turística. El gerente moderno no zontal, no es una promesa del fu-
rente de talla internacional es le teme a estos modelos ni los turo; es la exigencia ineludible del
El primer paso es un cambio un pionero en la adopción de prohíbe por desconocimiento; presente. Es el momento de de-
radical de paradigma. El geren- herramientas que eficientizan la por el contrario, los comprende, jar atrás la visión puramente lo-
te global no se limita a apagar operación. Desde la automatiza- los estructura y los regula. En- cal, para asumir nuestro rol como
incendios; diseña el futuro. Esto ción de procesos administrati- tiende cómo articular la normati- gerentes de clase mundial. Solo
implica entender la copropie- vos y financieros, hasta la imple- va local con las tendencias mun- a través de las buenas prácticas y
dad como un activo inmobilia- mentación de tecnologías para diales, para convertir estos retos la alta gerencia, lograremos que
rio, que debe valorizarse cons- edificios inteligentes -Smart en oportunidades que generen nuestras copropiedades sean re-
tantemente en el mercado. Un Buildings-. La tecnología no solo valor, garantizando siempre la ferentes de desarrollo económi-
verdadero líder de alta gerencia garantiza la transparencia y fa- armonía y la seguridad de la co- co, convivencia y proyección in-
domina la planeación financie- cilita la auditoría, sino que eleva munidad. ternacional.
Dirección: Luz Dary Nieto Orozco
email: gerencia@prhopio.com
Contacto: 322 905 1163
Diseño y diagramación: esdigitalpub@gmail.com
Colaboradores: Roberto Gómez Duarte Ramiro Serrano
Jorge Orlando León Forero Carlos Convers
Ever Arévalo Delgadillo Eduardo Vásquez González
Luz Astrid Pantoja Hernando Carrillo
Estanislao Rozo Germán Molano
Nelson Gómez
EL ESPECIALISTA EN PROPIEDAD HORIZONTAL Corresponsales: Marcela González – Cali
Las opiniones expresadas en los artículos no comprometen ni la opinión de las directivas Carrera 27 A No. 72-71 Bogotá, Colombia
del periódico, ni la de los patrocinadores; cada uno se hace responsable de la información
emitida en sus columnas y en sus avisos publicitarios. Contacto: 322 905 1163 • gerencia@prhopio.com • www.prhopio.com
