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EL ESPECIALISTA EN PROPIEDAD HORIZONTAL
ISSN 2805-6264 • EDICIÓN N° 52 • BOGOTÁ, COLOMBIA, JUNIO 2026 www.prhopio.com
De la
Administración
a la Alta Gerencia:
el salto hacia una
PH Globalizada
Editorial
El mundo cambió, y con
él, la forma en que habi-
tamos, invertimos y con-
vivimos. La Propiedad
Horizontal ya no puede
ser entendida bajo el
modelo tradicional de
recaudo de expensas y
mantenimiento correcti-
vo. Hoy, las copropieda-
des son verdaderas orga-
nizaciones, ecosistemas
financieros y sociales,
que exigen mucho más
que un administrador
operativo: requieren de
un gerente profesional,
visionario y con pers-
pectiva global.
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Vista aerea de Bogotá al atardecer, donde se aprecian construcciones icónicas de la capital colombiana.
El desafío que muchos La Inteligencia Gerenciar sin IA en la PH: una aliada
están ignorando: las Artificial como fronteras: el salto hacia para la gestión, no un
copropiedades están herramienta para la excelencia global reemplazo del criterio
envejeciendo administrar PH en la PH Dra. Valeria García Valdez
Francy Edith Tafur Devia Fabio Eduardo Hoyos N. Especialista en IA Aplicada,
Alejandro Linares Camberos Conferencista, Docente Universitaria
Revisora Fiscal y CEO de Ápice Economista, administrador de
Gerente Canal Trece
Hay algo que no se dijo en las empresas y asesor inmobiliario Un reclamo por una filtración de
asambleas de copropietarios, ni El fenómeno de la globalización agua, entra a primera hora. En mi-
aparece en los informes mensuales ha dejado de ser una teoría ma- nutos, el grupo de WhatsApp se
de gestión: nuestras copropiedades La inteligencia artificial ya em- croeconómica, para convertirse llena de fotos, de preguntas so-
están envejeciendo. Y con ellas, en- pezó a tocar el citófono de nues- en una realidad cotidiana. Hoy bre quién responde, de mensajes
vejecen también los modelos con los tros conjuntos residenciales. El los complejos residenciales, co- de copropietarios y de pedidos
que se administran, los fondos con desafío no es impedir su llegada, merciales y mixtos, ya no pueden de una solución ya. En escenas
los que se sostienen y los equipos sino decidir cómo queremos con- ser administrados como burbujas como esa, la IA puede convertirse
con los que operan día a día. P - 5 vivir con ella. P - 12 aisladas. P - 14 en una buena aliada. P - 16

