Page 7 - Periodico Prhopio ED 52

OPINIÓN 7
www.prhopio.com • Bogotá, Colombia, Junio 2026

Cómo afrontar desde ducir esos aportes en acciones
concretas. La capacitación de los
Nelson administradores en gestión de
Gómez conflictos y diversidad, resulta

Abogado y la administración la indispensable para mediar con
Consultor en PH imparcialidad.
diversidad en la PH También es clave fomentar el

sentido de pertenencia. Orga-
n Colombia, la nizar actividades conjuntas que
propiedad horizontal pongan en valor las tradiciones,
reúne hoy a personas conocimientos o habilidades de
los distintos integrantes ayuda a
Ede distintas edades,
reducir prejuicios y construir con-
orígenes culturales, condiciones
fianza. La asignación equitativa
económicas, creencias y estilos
de recursos y la transparencia en
de vida: un activo valioso que
la gestión refuerzan la idea de
también plantea retos si no
que todos son parte del conjunto,
se gestiona adecuadamente.
independientemente del tamaño
La administración, como eje
de su inmueble o su condición.
articulador de la convivencia,
debe adoptar estrategias
Finalmente, afrontar la diversi-
integrales que atiendan esta
dad requiere voluntad, respeto y
diversidad en todos sus niveles,
excluyan, sino que armonicen in- ción debe ser inclusiva y bidirec- trabajo continuo. No se trata solo
garantizando equidad, respeto y tereses: por ejemplo, contemplar cional. La administración debe de cumplir la ley, sino de conver-
bienestar común. espacios para actividades cultura- crear espacios de encuentro, tir la diferencia en un motor de

les variadas, adaptar instalaciones asambleas con horarios accesi- mejora: cuando se gestiona bien,
para personas con movilidad re- bles, canales digitales y presen- una comunidad diversa es más
El primer paso es contar con ducida o considerar necesidades ciales, mecanismos de consulta creativa, solidaria y resiliente. La
una clara normativa interna, ac- de familias con niños o adultos previa, donde cada propietario administración tiene en sus ma-
tualizada y ajustad a la Ley 675 mayores. La normativa no puede o residente pueda expresar su nos la oportunidad de transfor-
de 2001, redactada en lenguaje ser rígida, sino flexible para evo- punto de vista. Es fundamen- mar la propiedad horizontal en
accesible y con disposiciones que lucionar con la comunidad. tal escuchar activamente, reco- un verdadero espacio de inclu-
reconozcan las diferencias. Esto nocer que no existe una única sión, donde cada persona se sien-
implica establecer reglas que no En segundo lugar, la comunica- forma de hacer las cosas y tra- ta reconocida y respetada.

Diez años de desafíos , aprendizaje y crecimiento
Diez años acompañando a quienes trabajan cada
por proteger la VIDA de familias y mascotas

ORGANISMO DE
Inspección y certificación

Ascensores
electromecánicos
e hidraúlicos

Escaleras mecánicas ,
andenes y rampas
móviles
Puertas eléctricas
automáticas

Plataformas para
personas con
movilidad reducida
En CERTINEXT , hemos construido mucho más que una
Salvaescaleras para
personas con trayectoria , hemos construido relaciones de confianza
movilidad reducida con administradores de propiedad horizontal, hospitales,
universidades, centros comerciales y empresas de
mantenimiento en todo el país.

DISPONIBLE EN Y porque creemos que la innovación también
es una forma de servir. Hoy damos un paso más
Administrador Empresas Proveedores Profesionales a la transformación digital
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