E l devastador doblete sísmico de magnitudes 7,2 y 7,5 que sacudió a Venezuela el pasado 24 de junio de 2026, dejó graves afectaciones estructurales en el centro del país y transformó de forma radical la gestión de la propiedad horizontal en Venezuela, impulsando una articulación institucional inédita entre: Las Juntas De Condominio, la Banca Y El Estado Venezolano.

Además, abrió un complejo debate legal sobre la responsabilidad en la propiedad horizontal ante una emergencia de esta magnitud, surge una pregunta jurídica indispensable para los copropietarios y profesionales del sector: ¿A qué está obligado legalmente un administrador de condominios en Venezuela tras un evento telúrico y cuál es el rol que debe cumplir en este momento el país? De acuerdo con la Ley de Propiedad Horizontal venezolana, el administrador ejerce un rol mandatario de custodia y conservación de los bienes comunes. Por ende, sus obligaciones inmediatas post-sismo se dividieron en tres etapas críticas:

• Inspección técnica inmediata: El administrador debe coordinar con las autoridades competentes, como El Colegio Nacional de Ingenieros, Protección Civil y Bomberos, una evaluación diagnóstica para verificar la estabilidad de las fachadas, vigas, muros de carga, ascensores y servicios generales del edificio.
• Mitigación de riesgos urgentes: El artículo 21 de la LPH faculta la ejecución de reparaciones urgentes, sin consulta previa si corre peligro la vida de los habitantes. El administrador está obligado a tomar medidas de seguridad inmediatas, tales como apuntalamientos o la suspensión temporal de suministros de gas y electricidad, si se detectan fugas peligrosas.
• Convocatoria a la comunidad: Una vez obtenido el informe técnico pericial, se debe convocar con carácter de urgencia a una asamblea de copropietarios para presentar formalmente los daños constatados, revisar los presupuestos económicos correspondientes y decidir la recaudación de cuotas extraordinarias destinadas a la reconstrucción o reparación de las áreas comunes.

Aquí es fundamental resaltar el un hecho inédito que la banca venezolana implementó el “Programa Especial de Crédito Social” un esquema de financiamiento mixto diseñado para la adquisición y recuperación de viviendas que no compromete los fondos directos de los ahorradores, sino que funciona mediante un fideicomiso respaldado por recursos del Estado.

Ahora bien, ante este escenario de desastres donde el flujo de caja tradicional desaparece y la inflación o indexación se vuelven críticas, el administrador deja de ser un simple ejecutor de cobranzas y mantenimiento ordinario, para transformarse en un gerente de gestión de crisis, mitigación de riesgos y articulador social, donde la solidaridad, la resiliencia, pero sobre todo la profesionalización deben ser sus herramientas fundamentales.

Aun estamos empezando la fase de reconstrucción y hay mucho trabajo por hacer!